Comment gérons-nous l’intégration des nouvelles recrues dans l’entreprise?

Personnes

  • Portail engageant pour les nouveaux embauchés
  • Soutien des activités précédant le premier jour
  • Mise en relation des nouveaux embauchés et des mutés avec les membres de l’équipe et les mentors
  • Soutien à la socialisation et à la collaboration

Processus

  • Des assistants étape par étape aident les responsables du recrutement tout au long du processus d’intégration.v
  • Prise en charge des documents d’embauche mobiles et sécurisés.
  • Suivez le processus d’intégration en tant qu’administrateur RH

Productivité

  • Prise en charge d’un processus cohérent et efficace pour l’onboarding/le transfert/l’offboarding.
  • Intégration dans la suite de gestion des talents (apprentissage, objectifs)
  • Intégration avec les processus administratifs (ex.: facility, paie)

Nous soutenons efficacement les trois éléments d’un bon processus d’intégration.

  • Les personnes : créer un environnement accueillant pour les nouvelles recrues et les transferts internes en leur fournissant les bonnes informations au bon moment, et les aider à construire leurs réseaux formels et informels pour établir les relations dont ils auront besoin pour réussir.
  • Les processus : tirez parti des capacités d’accueil modernes grâce aux meilleures pratiques, aux capacités mobiles et aux processus numériques, en offrant aux nouveaux employés une expérience positive de votre organisation dès le départ.
  • La productivité : s’aligner de manière transparente sur d’autres processus de gestion des talents, tels que la formation et la fixation d’objectifs, afin de donner aux nouvelles recrues les ressources et l’attention dont elles ont besoin pour être rapidement productives.