Hoe we Performance Management aanbieden?

Goal Management

  • SMART Goal Wizard
  • Goal Library met meer dan 500 SMART goals
  • Prioriteitenladder doelstellingen
  • Tracking status doelstellingen, vooruitgang en slagingskansen
  • Mobile Goals

Performance Management

  • Opvolging van de activiteiten en prestaties
  • Heldere feedback en coaching
  • Conformiteit werk en doelstellingen
  • Real time overzicht van verwezenlijkingen
  • Opvolging en herinneringen van individuele gesprekken

Performance Assessments

  • Performance Reviews
  • Kalibratie
  • Team Rater
  • 360° Assessments en Feedback
  • Schrijf- en coaching hulpmiddelen

We bieden mogelijke oplossingen in drie domeinen:

  • Goal Management:
    Om uw medewerkers voortdurend geconcentreerd te houden op de juiste doelstellingen. Daarom moeten ze afgestemd worden op de bedrijfsdoelstellingen; hun betrokkenheid moet worden gestimuleerd door middel van relevant werk en ze moeten in staat zijn zich snel aan te passen als de prioriteiten van het bedrijf veranderen.
  • Permanent Performance Management:
    Om de werknemers te helpen optimaal te presteren en te slagen dankzij voortdurende feedback en coaching. Veel organisaties zeggen dat het jaarlijkse beoordelingsproces voor hen niet werkt en dat er geen gesprekken over toekomstige prestaties zijn. Deze oplossingen zijn erop gericht de dialoog en de feedback tussen managers en werknemers te stimuleren en er zo voor te zorgen dat het werk steeds wordt afgestemd op de doelstellingen, dat werknemers permanent feedback en coaching krijgen, wat essentieel is om almaar betere prestaties mogelijk te maken en ertoe bijdraagt dat medewerkers zich met het bedrijf identificeren en zich ontplooien.
  • Performance Assessments:
    Om nauwkeurig de waarde en impact van uw medewerkers te evalueren, zodat u de beste en meest performante werknemers kunt identificeren en belonen.

    • Werknemers kunnen prestatiegerelateerde activiteiten bijhouden en hun managers een beeld geven van waar ze mee bezig zijn, wat hun werkprioriteiten zijn en welke vooruitgang ze boeken.
    • Zij kunnen hun activiteiten afstemmen op de prestatiedoelstellingen die deel uitmaken van hun doelstellingenplan.
    • Ze kunnen bijhouden welke (niet-prestatiegerelateerde) onderwerpen ze met hun managers willen bespreken tijdens hun volgende ontmoeting.
    • Ze kunnen een live overzicht van hun prestaties vastleggen om automatisch een zelfevaluatie te maken die ze op elk moment kunnen raadplegen en bespreken met hun manager.